지금 다니는 회사에 이직한지 2년정도 되었는데, 시스템 중에 업무관리를 redmine 을 사용하고 있어서 반가웠다..
redmine 이 한물 가긴 했지만, 많은 곳에서 여전히 유용하게 사용된다.
하지만 얼마되지 않아 드는 생각은... 여기에 누가 도입 하자고 했을까? 라는 궁금증이 생겼다
여기 분위기를 봤을때 도저히 불가능한 일이기 때문이다. ㅋ
일단... Remine 을 제대로 활용을 거의 못한다...할 생각이 없다 ㅋㅋ (메일로 사용방법에 대한 팁을 공유해도 소용이 없다.)
나중에 알아보니 개발팀에서 도입한것도 아니다. (심지어 외부 업체를 통해 설치를.... ㅋㅋ)
이왕 설치해줄거면 git도 연동해주지.여튼 소스 관리도 팀마다, 프로젝트마다 제각각이었지만 겨우 git 으로 통일 되는중이다. ㅋㅋ
일단.. 대부분 개발자가 사람들이 스크립트를 그냥 올린다. wiki 문법으로 표시되어 알아볼수가 없지만 다들 별로 신경쓰지 않는다.
하지만 이런 문제는 애교수준이다.
시작일자와 종료일자 관리가 안되서, 업무의 일정을 전혀 알 수가 없다. 종료 시키지 않는 일감도 수두룩 하고..
담당자를 바꿔가며 사용한다.(소요시간 기능을 사용한다면 괜찮겠지만.. 단 한명도 본적이 없다 ㅋㅋㅋ )
상황이 이래서 본인이 어떤 업무에 어떤 일을 했었는지. 그리고 얼마만큼의 시간을 소요 했는지 전혀 알 수 없다...
이런 상황인데. 꾸역꾸역 사용은 하고 있다 ㅋㅋㅋ
이 와중에 jira 를 도입했으면 좋겠다고 말하는 사람도 더러 나왔다. (redmine 도 제대로 못쓰는 마당에 jira 를??...)
갑자기, 업무관리를 한다며, 별도 프로그램을 만들고 있다 ㅋㅋ
그런데 이 프로그램 동작 방식이 신박하다 ㅋㅋ
redmine의 일감 번호를 프로그램에 등록한다. 그리고 시작일 종료일, 소요시간, 담당자를 다시 입력하도록 하는 프로그램이다..
사람마다 redmine 사용법이 달라서 만든다는데.. (심지어 개발자가 5-6 명이 몇 개월째 만들고 있다 ㅋㅋ)
너무나 신박하지 않나? ㅋㅋ redmine 표준 사용법을 교육하는게 더 낫지 않을까?? ㅋㅋㅋ
redmine 을 잘 써보자고 방법과 함께 전체 메일도 보내봤지만, 그 어떤 리더도 움직이지 않는다 ㅋㅋㅋ
아무리 봐도 이건 리더들이 가장 큰 문제다 ㅋ
사내 위키사이트를 갑자기 만들고 오픈하더니 위키에 모든 것을 정리하라고 한다..
난 이미 redmine 위키에 이것 저것 정리를 엄청나게 했는데..
.(redmine 위키도 나 혼자 썼다, 더군다나 여기에 정리하고 있으면 그걸 왜 정리하냐는 사람들이.... )
redmine 만 제대로 사용해도 될 일들을 만들어서 하고 있다 ㅋㅋㅋ
더군다나 업무의 연장성을 본다면 redmine 만 사용하는것이 훨씬 좋은 선택일텐데...왜 이러는지 모르겠다..
최종 목표는 redmine 을 걷어 내는게 목적이라는 말도 들리던데.... 왜?
나의 이 회사 생활은 redmine 의 운명과 같이 할 것 같다 ㅋㅋ
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